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      2022年1月10日至1月14日，意大利弗雷西為期一周的2021年度銷售部工作總結(jié)大會(huì)完美落幕，公司全體班子成員，管理層及職工代表共100余人參會(huì)，公司總經(jīng)理唐建峰，副總趙蔚波先生出席會(huì)議。

     會(huì)議第一天，公司副總趙蔚波先生就銷售部在2021年工作進(jìn)行了匯報(bào)，并對(duì)2022年工作進(jìn)行了部署。趙總指出，2022年，是弗雷西發(fā)展最快的一年，是發(fā)展最好的一年。肯定了大家在這一年的付出。這一年中，弗雷西的銷售額，回款率以及在員工培訓(xùn)上，都上了一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí)為之后的工作重點(diǎn)指出了方向。之后由銷售部各業(yè)務(wù)經(jīng)理結(jié)合本年度工作中遇到的問題與解決經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了分享，滿滿的干貨相信會(huì)讓同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦惺芤娣藴\。會(huì)議最后階段為解惑階段，各位業(yè)務(wù)員和銷售經(jīng)理、總監(jiān)以及副總進(jìn)行了交流，大家都十分珍惜這次面對(duì)面的機(jī)會(huì)，踴躍發(fā)言，積極交流。

     會(huì)議第二天，公司銷售部同事按照銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行了2021年的述職工作，這樣的安排也是為了大家注意自己的排名，形成一種良競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系，鼓勵(lì)大家向榜樣學(xué)習(xí)。以及值得注意的是，大家除了展示了自己的年度成果，還分享了這一年工作中，最具有代表性的案例分析，在經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)，在總結(jié)中進(jìn)步。
     會(huì)議最后總經(jīng)理唐建峰先生提出“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”的概念，意在告誡大家將輝煌與失敗都留在過去，只要我們有從頭再來的行神如空、行氣如虹的氣魄，我們就可大踏步越過一道道難關(guān)！弗雷西實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)班子要善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)、善于提高，全體員工尤其是骨干員工整體素質(zhì)的提升是關(guān)鍵，公司要樹立共同的企業(yè)發(fā)展理念，建立起一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。最后還為大家展示了與2022年開建的新廠藍(lán)圖，“星起點(diǎn)，星希望”是弗雷西開啟2022的新篇章的起點(diǎn)。

     會(huì)議第三天，銷售部與其他職能部門來了一場(chǎng)面對(duì)面會(huì)議，會(huì)議中大家總結(jié)了這一年在溝通中存在的問題，會(huì)議明確了部門職責(zé)，相信制度的完善能簡(jiǎn)化流程，提高工作效率。
     會(huì)議第四天與第五天，公司為銷售部安排了針對(duì)型的培訓(xùn)，一類是公司制度的更新問題，一類是產(chǎn)品相關(guān)的知識(shí)技能培訓(xùn)。在結(jié)束培訓(xùn)之后，還進(jìn)行了培訓(xùn)知識(shí)的考核，并未優(yōu)秀成員頒發(fā)了獎(jiǎng)品，向榜樣學(xué)習(xí)，相信我們會(huì)越來越好。

     相信總結(jié)是為了更好的出發(fā)，這一周的充電周，能讓大家在服務(wù)客戶上更加得心應(yīng)手，我們承諾，我們會(huì)堅(jiān)守弗雷西的標(biāo)準(zhǔn)，以個(gè)性化的服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來回饋顧客。“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海”，讓我們?nèi)w員工緊密團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)作，在唐總的支持，趙總的領(lǐng)導(dǎo)下，一起遠(yuǎn)航，出發(fā)?。。?br />